Казвам се Румен Радев. Повече от 20 години работя в областта на бизнес развитието, операциите, франчайзинга и управлението на мулти-локациони модели в Източна Европа.
Опитът ми включва изграждане на бизнес структури, подобряване на оперативната ефективност, подкрепа на разширяването и създаване на системи, които осигуряват последователност и мащабируемост.
Повече от 13 години бях част от Subway® Romania, където ръководих изграждането на една от най-силно представящите се територии в региона.
Мисия: Помагам на собственици на бизнес да преминат от зависимост от собственика към изградени бизнес системи.
Фокус: Структура, бизнес модели, изпълнение и мащабируемост.
ERA Real Estate
Бизнес разивите
Франчайзинг
Мащабиране
Subway Romania
13+ години
Оперативни процеси
Франчайзинг
Мащабиране
R3 Performance
Бизнес архитектура
Оперативни процедури
Мащабируеми бизнес модели
Франчайзинг
Услугите са разработени за собственици на малък и среден бизнес (с екипи от 5 до 100+ души), които усещат, че са се превърнали в „тясното място“ на фирмата си, или за бизнеси с няколко обекти, които искат да се мащабират.
Традиционните консултанти ви казват какво да направите и си тръгват. Ние проектираме и внедряваме оперативната система заедно с вашия екип в поне един от обектите, за да гарантираме реални резултати.
През първите седмици ще са необходими 2-4 часа седмично за интервюта и диагностика. След това нашата цел е поетапно да намаляваме ангажираността ви в оперативните задачи, а не да я увеличаваме.
Съпротивата е нормална реакция при липса на яснота. Услугата включва методология за управление на промяната, която ангажира ключовите служители в процеса на проектиране, превръщайки ги от „наблюдатели“ в „съавтори“ на новите системи.
Услугите са най-ефективни за бизнеси, които вече имат доказан продукт/услуга и валидирани продажби, но страдат от оперативен хаос при опит да растат. За ранен етап предлагаме специализирана консултация.
Това е ясен документ и матрица, която дефинира кои решения се вземат напълно самостоятелно от мениджърите, кои изискват уведомяване и кои остават при собственика. Това премахва въпроса „Шефе, какво да правим сега?“.
В зависимост от избраната услуга, модулите продължават между 4 и 16 седмици. Първите видими резултати в облекчаването на оперативния натиск се усещат още в края на първите месеци.
„Консултация за франчайз“ е за инвеститори, които искат да купят готов франчайз и имат нужда от одит. „Франчезиране на бизнес“ е за собственици, които искат да превърнат своя собствен бизнес във франчайз верига.
Ние не създаваме тежки и скучни документи, които никой не чете. Внедряваме кратки, дигитални и визуални стандарти (включително видео инструкции и чек-листи), които се интегрират директно в ежедневните дейности на вашата фирма.
Първата стъпка е попълването на краткия диагностичен въпросник по-долу и провеждането на безплатен 30-минутен разговор.
.png)
